L’INFLUENCE DE LA PERSONNALITÉ PROACTIVE SUR LA PERFORMANCE ADAPTATIVE: LE RÔLE DU SENTIMENT D’AUTO-EFFICACITÉ ET DE LA JUSTICE ORGANISATIONNELLE PERÇUE

Résumé

Cette étude s’intéresse à l’influence de la personnalité proactive sur la performance adaptative. Les
résultats de l’étude menée auprès de 232 salariés
montrent que la personnalité proactive influence
significativement la performance adaptative.
Conformément à la distinction faite entre les antécédents distaux et proximaux de la performance, cette
étude montre également que le sentiment d’auto-efficacité médiatise partiellement cette relation. Par
ailleurs, la justice organisationnelle représente une
variable contextuelle modératrice qui interagit avec
la personnalité proactive pour renforcer le sentiment
d’auto-efficacité. L’intérêt d’une approche interactionnelle qui intègre les différences individuelles et
les variables contextuelles pour mieux comprendre
la performance adaptative est discuté en conclusion