L’INFLUENCE DE LA RÉMUNÉRATION FIXE SUR LA MOTIVATION AUTONOME AU TRAVERS DU SOUTIEN ORGANISATIONNEL PERÇU ET SES CONSÉQUENCES EN TERMES D’ENGAGEMENT ET DE SATISFACTION AU TRAVAIL

Résumé

Cet article, en mobilisant la théorie de l’auto-détermination, a pour objectif d’une part de comprendre
comment le niveau de rémunération fixe peut
influencer la motivation autonome et d’autre part
d’examiner les conséquences de la motivation
autonome sur l’engagement puis la satisfaction au
travail. Les mécanismes qui interviennent dans la
relation entre la rémunération fixe et la satisfaction
au travail, sont (1) le support organisationnel perçu
(SOP) par les salariés, (2) leur motivation autonome
et (3) leur engagement au travail. Les résultats de
l’étude menée sur un échantillon de 147 salariés
d’une coopérative vinicole supportent l’hypothèse
que le SOP médiatise totalement la relation entre la
rémunération fixe et la motivation autonome, de telle
sorte que la rémunération influence positivement la
motivation au travers de son effet sur le SOP. Cette
recherche supporte également les hypothèses que la
motivation autonome médiatise totalement la relation
entre le SOP et l’engagement, puis que l’engagement
médiatise totalement la relation entre la motivation
autonome et la satisfaction au travail.