LE STRESS DES MANAGERS INTERMÉDIAIRES TERRITORIAUX : LE RÔLE DE L’ENGAGEMENT AU TRAVAIL

Résumé

Cette recherche s’intéresse à l’influence de l’engagement au travail sur le stress des managers intermédiaires dans des collectivités territoriales. Les
résultats de l’étude quantitative menée auprès de
180 managers montrent que le dévouement et l’absorption au travail affectent leur stress. Cette
recherche propose d’une part, de le prévenir par un
renforcement du sens au travail et, d’autre part, de
réduire les charges et les responsabilités qui leur
incombent. La finalité de ces recommandations est
de redynamiser le rôle d’acteur stratégique des
managers dans l’accomplissement des missions du
service public