THE EFFECTS OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT ON KNOWLEDGE SHARING: THE CASE OF DIGITAL DESIGNERS

Auteurs

  • Mourad CHOUKI Maître de Conférences Université de Picardie Jules Verne UFR d’Economie et de Gestion - LEFMI 10, placette Lafleur 80027 Amiens
  • Mahrane HOFAIDHLLAOUI Professeur HDR ESSCA Lyon 4, pont Pasteur 69007 Lyon
  • Laurent GIRAUD Professeur agrégé des Universités IAE Savoie Mont Blanc – IREGE 4, chemin de Bellevue 74940 Annecy

Mots-clés:

partage des connaissances, engagement organisationnel, designers numériques, design UX

Résumé

Cet article étudie la relation entre l’engagement organisationnel des designers digitaux et leur degré de partage des connaissances au sein de leur organisation. Afin de répondre à notre question de recherche, nous avons réalisé une enquête en ligne auprès de 487 concepteurs numériques français sur la période 2020-2021. Sur la base d’un modèle d’équations structurelles et d’une Macro PROCESS, notre analyse montre que l’engagement organisationnel normatif influence positivement le don de connaissances à travers (1) la collecte de connaissances et (2) l’engagement organisationnel affectif. Nous discutons nos résultats ainsi que leurs implications théoriques et managériales. 

Publiée

2023-12-28

Comment citer

Mourad CHOUKI, Mahrane HOFAIDHLLAOUI, & Laurent GIRAUD. (2023). THE EFFECTS OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT ON KNOWLEDGE SHARING: THE CASE OF DIGITAL DESIGNERS. Gestion Des Ressources Humaines, 130(4), 36. Consulté à l’adresse https://journaleska.com/index.php/gdrh/article/view/8936

Numéro

Rubrique

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