ORGANIZATIONAL COMMITMENT, UNION COMMITMENT AND/OR CAREER COMMITMENT

Abstract

Les recherches consacrées au comportement organisationnel paraissent désormais s’orienter vers le questionnement de l’implication multiple en termes de
profils. À l’heure où le niveau de compétitivité attendu des entreprises requiert un dialogue social de qualité, il n’est pas anodin pour le directeur des ressources
humaines de s’interroger sur les attitudes des syndicalistes et notamment sur les relations pouvant exister
entre leurs implications dans le syndicat, l’entreprise
et la carrière professionnelle. Est-il possible pour ces
acteurs particuliers d’être loyaux à l’égard de l’organisation qui les représente et attachés à leur carrière professionnelle tout en demeurant impliqués affectivement dans leur entreprise ? Pour répondre à cette question, une analyse typologique et une série de tests statistiques ont été effectuées sur un échantillon de 1093
salariés syndiqués du secteur privé. Les résultats indiquent que les plus impliqués dans le syndicat sont
aussi ceux qui montrent le plus fort attachement à leur
entreprise et à leur carrière. Cette triple implication
révèle toutefois une variété de profils qui invite à la
modestie managériale.