PROPOSITION D’UNE ÉCHELLE DE MESURE POSITIVE DU BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL (EPBET)

Résumé

Les conditions de travail contemporaines incitent les
milieux professionnel et académique à se pencher sur
la question du bien-être au travail. Les outils de mesure de cet état psychologique particulier demeurent
toutefois perfectibles : ils révèlent généralement des
dérives sémantiques, un défaut d’enracinement dans
les expériences vécues par les acteurs, et/ou une forte
propension à utiliser des indicateurs de mesure secondaires au grand dam de la psychologie positive. En
appliquant le « paradigme de Churchill » auprès de
1178 répondants, nous présentons dans cet article une
nouvelle échelle de mesure positive du bien-être au
travail (EPBET) à la fois formative, fiable et valide.
Elle s’organise autour de quatre rapports : aux autres,
à soi, aux temps et à l’environnement de travail.