RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE ET APTITUDE À L’INNOVATION DURABLE DES PETITES ORGANISATIONS
Mots-clés:
Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO), tourisme durable, innovation durable, petites entreprises, capacités dynamiques.Résumé
Cet article examine les obstacles rencontrés par les petites organisations pour progresser sur la voie
du développement durable et de la responsabilité sociétale. Puis, il s’intéresse aux processus qui
améliorent leur aptitude à l’innovation durable afin de surmonter ces difficultés. Le cadre théorique
est construit en référence aux capacités dynamiques qui constituent le cadre dominant en management stratégique lorsqu’il s’agit de comprendre comment s’effectuent les reconfigurations de ressources et de compétences requises par les transformations de l’environnement organisationnel. La
partie empirique repose sur une recherche-intervention réalisée de façon longitudinale au sein d’un
réseau de petites organisations touristiques du Sud de la France. L’étude opérationnalise le concept
de capacités dynamiques afin de comprendre quels processus produisent les innovations durables
observées dans le réseau. Six variables expliquant les résultats obtenus sont identifiées et analysées,
puis une modélisation de l’aptitude à l’innovation durable des petites organisations est proposée en
guise de synthèse de la recherche présentée.
