ORGANISATION RESPONSABLE

APPROCHE CULTURALISTE ET DISCURSIVE DES PRATIQUES DE RSE EN CONTEXTE AFRICAIN : LE CAS DES FMNS IMPLANTÉES À MADAGASCAR

2022-11-22

Cet article examine les pratiques de RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise) en contexte africain sous le prisme de l’approche culturaliste et les composantes de la RSE moderne de Pasquero (2005), et ce à travers une analyse discursive. Les données ont été collectées de 2017 à 2020 à travers huit entretiens semi-directifs de huit responsables RSE de FMNs (Firmes MultiNationales) ainsi que 38 documents internes et 63 documents externes. Nos résultats mettent en avant la manière dont le contexte culturel malgache façonne la conception de la RSE, en tant que convention sociale et ensemble de pratiques opérationnelles. Nos données dévoilent aussi les mécanismes par lesquels les pratiques de RSE s’inscrivent dans le milieu culturel malgache, par exemple en lien avec les valeurs du fihavanana et du tolo-tanana. Cet article présente également une analyse processuelle des négociations et des interactions entre discours, culture, processus cognitif et pratiques de RSE à l’œuvre dans le contexte culturel spécifique à Madagascar où la philanthropie et la sollicitude semblent correspondre à une attente prioritaire des parties prenantes. Nous discutons enfin nos résultats à la lumière des deux composantes de la RSE moderne (i.e. philanthropie et sollicitude) et des deux piliers culturels (i.e. individualisme et pluralisme démocratique) de Pasquero (2005, 2013) identifiés dans nos résultats.

DÉCOLONISER LA RSE : PERSPECTIVES PLURIELLES

2022-11-22

L’étude postcoloniale de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) a été introduite en 2000 par l’article de Bobby Banerjee “Whose land is it anyway? […]”. Depuis, ce courant et celui décolonial ont été mobilisés de multiples fois par les chercheur·e·s en RSE, et plus généralement dans le champ d’études Business & Society conduisant à de multiples ancrages. Cet article, qui sert également d’introduction au numéro spécial « Décoloniser la RSE » de la Revue de l’Organisation Responsable, analyse ces ancrages et évalue de manière critique les potentialités offertes par les perspectives postcoloniales et décoloniales de la RSE. Cette revue dévoile sept catégories qui dessinent le paysage postcolonial et décolonial de la RSE, et distingue six points de vigilance. En définitive, les autrices et l’auteur souhaitent provoquer un « tournant décolonial » dans le champ de la RSE afin de pousser les chercheur·e·s inscrits en Business & Society à exploiter le pouvoir transformateur des perspectives postcoloniales et décoloniales pour développer des connaissances de ruptures et de nouvelles pratiques d’enseignement en écho à ces changements

AU-DELÀ DE LA RSE, ACCROITRE LE POUVOIR D’AGIR DES PARTIESPRENANTES VULNÉRABLES. UNE PERSPECTIVE ÉTHIQUE FONDÉE SUR L’APPROCHE PAR LES CAPACITÉS

2022-11-21

Dans une perspective éthique relationnelle, cet article propose d’analyser les effets de plusieurs politiques de RSE sur les capacités des parties prenantes vulnérables. En présentant l’indice de capacité relationnelle (RCI), ses principes fondamentaux ainsi que plusieurs enquêtes empiriques au Nigeria, en Inde, au Mexique, en Indonésie, en Argentine et au Brésil, l’article met en lumière les effets systémiques d’actions engagées par des entreprises sur le pouvoir d’agir des plus fragiles. Ce type d’indice, construit selon une vision relationnelle de l’entreprise en s’inspirant de l’approche par les capacités, permet d’évaluer aussi bien la qualité du lien social dans un territoire, que les relations entre l’entreprise et ses parties prenantes, et plus largement les milieux vivants dans une perspective à long terme. L’accent mis ici sur les capacités relationnelles des parties prenantes vulnérables et sur le rôle politique de l’entreprise au sein des sociétés contemporaines et envers les générations futures, invite à repenser la responsabilité sociale de l’entreprise en fonction de la manière dont elle agit et coopère pour promouvoir des institutions et des systèmes favorables à un développement humain durable.

RSE ET RELATIONS NORD-SUD : UN RÉCIT NÉOCOLONIAL ?

2022-11-22

Dans les relations Nord-Sud, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) forme un récit qui impose un cadrage dont il est difficile de s’extraire. Certains concepts de la critique post- et décoloniale, en interrogeant l’arrière-plan, la langue, les locuteurs légitimes et l’évincement des autres récits, nous ont amené à nous demander si la RSE ne devait pas alors être vue comme un récit néocolonial. Cette critique a conduit à réanalyser un cas primé de RSE d’une multinationale française pour le Sénégal. Cette reprise de l’enquête, au prisme de concepts de la critique post et décoloniale, montre que paradoxalement le récit RSE empêche une certaine forme de responsabilité sociale et environnementale. L’article appelle à déconstruire, créoliser et décoloniser la RSE, pour laisser la place à d’autres récits, pluriels, portés par d’autres voix afin de repenser une idée de responsabilité dans les relations Nord-Sud.