ORGANISATION RESPONSABLE
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<p>Nous voulons que la ROR soit un espace de discussion multidisciplinaire fertile pour la production de connaissances sur les sujets qui la concerne. Ces espaces sont malheureusement trop rares et leur entretien représente un véritable challenge. Nous nous engageons à relever ce défi à la ROR avec le soutien du RIODD qui a pour vocation d’accompagner et promouvoir la recherche interdisciplinaire sur les mutations des activités économiques qui redessinent de nouveaux rapports entre les sociétés et les organisations humaines. Dans ces domaines plus que dans d’autres, la dimension culturelle est importante et c’est pourquoi il nous est apparu utile d’accepter des articles écrits en <strong>français</strong> ou en <strong>anglais</strong>.</p>Editions ESKA fr-FRORGANISATION RESPONSABLE1951-0187LES SOURCES CULTURELLES AFRICAINES DES PRATIQUES SOCIALEMENT RESPONSABLES DE MICRO, PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES FAMILIALES DE CÔTE D’IVOIRE
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11044
<p>La pertinence des pratiques RSE des organisations d’Afrique subsaharienne serait tributaire d’une adaptation à des spécificités contextuelles locales, dont culturelles. La présente recherche, centrée sur des Micro, Petites et Moyennes Entreprises familiales (MPME) de Côte d’Ivoire, tente d’explorer les valeurs locales sous-jacentes des pratiques RSE de ces entreprises typiquement africaines. Grâce à une recherche qualitative exploratoire, auprès de douze dirigeants de MPME familiales, les résultats démontrent que les MPME cibles pratiquent une RSE d’assistanat bienveillant, à l’endroit des communautés locales et des salariés. Cette RSE relationnelle et de proximité est fondée par des valeurs humaines, émotionnelles (des valeurs d’humanisme communautariste africain – l’Ubuntu – et des valeurs de sociabilité africaine) ; des valeurs capitales de la culture sociétale d’Afrique subsaharienne. Ces résultats viennent ainsi renforcer ceux de chercheurs du courant culturaliste de la RSE, s’employant à révéler l’ancrage d’une « RSE afro-centrée » et ses mécanismes conciliateurs.</p> AHI Claude SebehiéKOFFI Emmanuel Amour
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2026-03-162026-03-1621110511710.54695/ror.211.0105POLITIQUE ÉCONOMIQUE, RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ENTREPRISES ET CHÔMAGE EN AFRIQUE : UNE PROPOSITION POUR UN RENOUVEAU DU DIALOGUE
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11045
<p>Le chômage est un défi sociétal complexe et mondial qui dépasse le cadre de la politique économique et des gouvernements en tant que seuls fournisseurs de solutions. Compte tenu des défis croissants liés au chômage en Afrique et de l’émergence de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) en tant que mécanisme complémentaire de gouvernance publique, cet article soutient que la RSE en Afrique doit donner la priorité au chômage en tant que problème social urgent et peut y remédier en utilisant des cadres et des pratiques indigènes. S’appuyant sur l’exemple du programme One Kindred One Business Initiative (OKOBI) du gouvernement de l’État d’Imo, au Nigeria, qui s’attaque au chômage, le document soutient que le cadre OKOBI peut éclairer et façonner les relations entre les entreprises et les communautés, en tant que forme de RSE, sur le continent. Le document appelle à un dialogue renouvelé sur la politique économique, la responsabilité sociale des entreprises et le chômage en Afrique.</p>AMAESHI Kenneth IWUOHA Jude NWAKA Adaeze AMAESHI Donald ASHAHEME Adaeze
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2026-03-162026-03-1621119020010.54695/ror.211.0190RÉSISTER AU CAPITALISME ACADÉMIQUE : UN ESSAI SUR LA JUSTICE ÉPISTÉMIQUE
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11046
<p>Le capitalisme académique structure la production et la circulation des savoirs par des processus d’extraction, de marchandisation, d’exploitation et d’aliénation. Les revues scientifiques constituent des lieux privilégiés pour observer ces pratiques et leurs effets. Soumises à des injonctions contradictoires, elles reproduisent certaines normes du capitalisme académique tout en ouvrant des espaces propices aux réflexions critiques. Pour analyser ces pratiques paradoxales, nous mobilisons la notion de justice épistémique, entendue comme la reconnaissance et la valorisation équitable de toutes les voix impliquées dans la production et la circulation des savoirs. Enrichie des apports des approches décoloniales et féministes, cette notion permet de proposer des critères pour évaluer les injustices, d’articuler différentes échelles d’analyse et d’orienter l’attention vers les pratiques de transformation. À partir de ce cadre, nous menons une analyse réflexive des pratiques éditoriales de la Revue de l’Organisation Responsable (ROR) et discutons la portée et les limites de quatre tactiques : faciliter l’expression plurivocale, décentrer les normes linguistiques et épistémiques, reconnaître les contributions, et diversifier les formats éditoriaux. Inscrites dans le capitalisme académique, ces pratiques permettent de faire résonner des voix marginalisées, de contester les normes dominantes, de valoriser les apports de toutes les contributrices et tous les contributeurs et d’ouvrir des espaces pluriels d’expression. En définitive, cet essai contribue à éclairer comment les organisations scientifiques peuvent articuler critique et action et propose un cadre pour transformer les régimes de production et de circulation des savoirs.</p>ARNAUD Charlène BERRIER-LUCAS celine BLANCHET Vivien RAMBOARISATA Lovasoa
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2026-03-162026-03-1621182410.54695/ror.211.0008LES COMPORTEMENTS RESPONSABLES ET LES POSITIONS ÉTHIQUES DANS LA GESTION DES ENTREPRISES DE LA GRANDE DISTRIBUTION EN CÔTE D’IVOIRE
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11047
<p>Le présent article a pour objectif de mettre en lumière le management éthique des enseignes de distribution à Abidjan en Côte d’Ivoire. Des entretiens semi-directifs sont réalisés auprès de 35 managers d’enseignes pour analyser les pratiques responsables et éthiques. Les résultats révèlent que les comportements éthiques sont perçus comme des compétences stratégiques qui contribuent à la compétitivité des enseignes et à la valorisation du consommateur. Ce papier contribue à enrichir la compréhension du management responsable et éthique dans un contexte africain, en soulignant l’importance de contextualiser les pratiques éthiques. Il propose des pistes pour un management plus conscient qui intègre les enjeux sociaux et environnementaux locaux.</p>ASSI Ohouot Jean Armand
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2026-03-162026-03-1621114716010.54695/ror.211.0147VERS UNE GOUVERNANCE RESPONSABLE : UNE RECHERCHE EXPLORATOIRE DANS UN GROUPE INDUSTRIEL TUNISIEN
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11048
<p>Cette étude explore la transformation de la gouvernance du groupe industriel tunisien Sotupa, axée sur l’intégration de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans sa stratégie. Face à des défis institutionnels et à l’absence de cadre législatif, comme celui des « sociétés à mission » en Tunisie, Sotupa a volontairement redéfini son modèle économique en associant ses pratiques à des valeurs sociétales. Ce changement s’est accompagné d’une rupture avec son partenaire historique, Essity, et<br>d’un renforcement de la gouvernance participative.</p> <p>La recherche vise à redéfinir la mission de l’entreprise du point de vue de ses employés, valorisant les valeurs familiales et communautaires pour dépasser une approche traditionnelle de la RSE. En utilisant des méthodes qualitatives, l’étude montre comment les valeurs familiales et le fort sentiment d’appartenance des employés ont été essentiels pour naviguer dans les complexités de l’après-Essity, renforçant l’idée que la RSE peut servir de force stabilisatrice en période de turbulences.</p> BEN HAMOUDA NesrineBEN AISSA Hazem
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2026-03-162026-03-1621111813110.54695/ror.211.0118ORGANISATION VIOLENTÉE, ORGANISATION VIOLENTE ? POUR UNE RECHERCHE CRITIQUE SUR LA VIOLENCE DES ORGANISATIONS
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11050
<p>L’objectif de cet article est de proposer une lecture originale de la littérature sur l’articulation entre violence et organisation(s). Notre première contribution met en lumière une « friction épistémique » entre deux corpus : l’un, d’orientation positiviste, qui conçoit la violence comme un risque pesant sur l’organisation (organisation violentée) ; l’autre, d’orientation constructiviste, qui appréhende la violence exercée par l’organisation sur ses membres et son extérieur (organisation violente). Nous soulignons la dimension productive de cette friction pour la connaissance produite. Notre seconde contribution consiste dans la mise en cohérence d’une littérature critique sur le sujet au sein duquel nous distinguons deux sous-courants : les travaux traitant de la violence « organisationnelle », interne à l’organisation, et ceux portant sur la violence « organisée », produite par les organisations sur leur environnement extérieur.</p>CERMENO Juliette DORION Léa
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2026-03-162026-03-16211759110.54695/ror.211.0075REGARDS CROISÉS : UNE RECENSION, UNE DISCUSSION
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11058
<p>Résumé</p>Jérôme CIHUELOLaurent TASKIN
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2026-03-192026-03-19211324010.54695/ror.211.0032L’HUMORISTE ET LE POLITIQUE : UNE (IR)RÉVÉRENCE HÉGÉMONIQUE ? UNE ANALYSE LINGUISTIQUE DES CHRONIQUES HUMORISTIQUES SUR L’IA
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11061
<p>L’humoriste doit être considéré comme un personnage central de l’évolution des moeurs tant il existe dans sa capacité de divertir une force génératrice d’idées nouvelles, que ce soit pour la conservation du pouvoir ou pour sa contestation. Ainsi, en donnant à l’humoriste un rôle politique fort dans la construction du monde des idées, la question de recherche qui guide notre étude est la suivante : comment les humoristes cadrent-ils le phénomène de l’Intelligence Artificielle (IA) et, par leur discours, favorisent ou contestent l’hégémonie ? Pour répondre à cette question, nous analysons trente chroniques humoristiques (2014-2023) traitant de l’IA à la radio. Le codage suit la grille linguistique développée par Charaudeau (2006) et fait émerger deux grandes tendances constitutives de nos résultats ; la première vise à dédramatiser la technologie et les enjeux négatifs qui y seraient associés, tandis que la seconde recentre le sujet de l’humour sur les effets pervers et cachés de cette même technologie.</p>ESTARAGUE Justine PEIRO Mickael
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2026-03-192026-03-19211587410.54695/ror.211.0058ANALYSE DISCURSIVE DES ENGAGEMENTS DURABLES DES BANQUES MAROCAINES : ENTRE ASPIRATIONS UNIVERSELLES ET ANCRAGE DANS LES RÉALITÉS LOCALES
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11063
<p>Cet article analyse la manière dont les banques marocaines intègrent les principes de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et du développement durable (DD) dans leurs pratiques discursives. S’appuyant sur la théorie néo-institutionnelle, il interroge la tension entre conformité aux standards internationaux et prise en compte des réalités locales. À partir d’une analyse de contenu de trente rapports RSE/DD publiés entre 2019 et 2023 par les six principales banques marocaines, l’étude, menée avec Nvivo, met en évidence une forte homogénéité des discours traduisant un isomorphisme normatif et un découplage institutionnel. Les banques privilégient la légitimité symbolique par l’alignement aux référentiels globaux (GRI, ODD, ISO 26000), au détriment d’un ancrage réel dans les enjeux socio-économiques nationaux. Ces résultats soulignent les limites d’une RSE importée, standardisée et faiblement contextualisée, et invitent à repenser les conditions d’un engagement durable enraciné dans les dynamiques institutionnelles et territoriales locales.</p>OUDRA Otmane OULAD SEGHIR Khalid
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2026-03-192026-03-1921113214610.54695/ror.211.0132PRIX DU CAS PÉDAGOGIQUE RIODD-CCMP ET PRIX DE THÈSE RIODD-GROUPAMA 2025
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11065
<p>Cet article ne contient pas de résumé.</p>BLANCHET Vivien
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2026-03-192026-03-19211252710.54695/ror.211.0025PRIX DE THÈSE RIODD-GROUPAMA 2025
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11066
<p>Cet article ne contient pas de résumé.</p>DILLENSEGER Clément
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2026-03-192026-03-19211282910.54695/ror211.0028PRIX DE THÈSE RIODD-GROUPAMA 2025
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11067
<p>Cet article ne contient pas de résumé.</p>KHARBOUCHE Mohammed
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2026-03-192026-03-19211313110.54695/ror211.0031« IMPACTS DES PROJETS ALIMENTAIRES TERRITORIAUX SUR LA GOUVERNANCE ALIMENTAIRE TERRITORIALE : QUELLES CONTRIBUTIONS À LA TRANSITION DU SYSTÈME ALIMENTAIRE DES TERRITOIRES ? »
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11068
<p>Cet article ne contient pas de résumé.</p>SANTINI Clara
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2026-03-192026-03-192113030EXPLORATION DU RÔLE DE LA GÉNÉRATION Z DANS LA RÉDUCTION DES INÉGALITÉS ET LA PÉRENNITÉ DES PME FAMILIALES GRÂCE À LA RSE, LE CAS DU BÉNIN ET DU CAMEROUN
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11069
<p>Dans un contexte africain marqué par des défis de gouvernance, de succession et d’inégalités, les Petites et Moyennes Entreprises Familiales (PMEF) au Bénin et au Cameroun jouent un rôle primordial dans le développement économique et social. Cet article explore la manière dont la génération Z, porteuse de compétences numériques et de fortes valeurs sociétales, contribue à la réduction des inégalités et à la pérennité de ces entreprises à travers l’intégration des pratiques RSE. À partir d’une analyse qualitative menée auprès de 7 dirigeants et 7 héritiers, les résultats révèlent que cette génération favorise la modernisation des processus, l’inclusion sociale et la transparence organisationnelle. Malgré des obstacles liés aux tensions intergénérationnelles, à la résistance au changement et aux contraintes structurelles, la génération Z s’impose comme un appui stratégique de transformation. L’article propose ainsi des recommandations concrètes pour renforcer l’implication de cette génération dans la gouvernance des PMEF en vue d’une transition durable et inclusive.</p>
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2026-03-192026-03-1921117518910.54695/ror.211.0175LA RSE CATALYSEUR DE RÉSILIENCE, DE FIABILITÉ ORGANISATIONNELLE ET DE PERFORMANCE EN TEMPS DE CRISES : CAS DE DEUX ENTREPRISES D’UNE HOLDING TUNISIENNE
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11086
<p>Cette recherche exploratoire, menée en 2024 dans le contexte tunisien, a pour objectif, dans une approche compréhensive, de voir comment un groupe d’entreprises tunisien engagé dans un processus RSE a pu surmonter de multiples crises en assurant une résilience, voire une fiabilité organisationnelle et une performance. La méthodologie adoptée est qualitative moyennant l’étude de cas de deux entreprises du groupe. Les outils de collecte et d’analyse de données sont l’entretien semi directif et l’analyse de contenu.<br>Les résultats ont montré, de façon pragmatique, que la RSE était le catalyseur prépondérant de résilience, de fiabilité organisationnelle et de performance face aux crises, à laquelle se greffent d’autres facteurs favorisant cette résilience tels que la culture d’entreprise et l’identification organisationnelle.</p>BOUDERBALA Amel
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2026-03-162026-03-1621116117410.54695/ror.211.0161LA ROR REVALORISÉE DANS LE CLASSEMENT FNEGE 2025 : UNE RECONNAISSANCE SCIENTIFIQUE AU SERVICE D’UN REGARD TRANSDISCIPLINAIRE ORIGINAL SUR LES TRANSITIONS SOCIALES ET ÉCOLOGIQUES
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11060
<p>Editorial</p>ARNAUD Charlène RAMBOARISATA Lovasoa
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2026-03-192026-03-19211030710.54695/ror211.0003RSE ET DÉVELOPPEMENT EN AFRIQUE : PRATIQUES, PARADOXES ET PERSPECTIVES
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11049
<p>Cet article ne contient pas de résumé.</p>BEN RHOUMA Amel KOLEVA Petia ALEXANDRE Laurice SASSI Narjes
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2026-03-162026-03-162119310410.54695/ror.211.0093SOMMAIRE
https://journaleska.com/index.php/or/article/view/11070
<p>SOMMAIRE</p>ESKA
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