Editorial Committee

  • Pilar ACOSTA, École Polytechnique, I3 Centre de Recherche en Gestion (CEREGE) (Management Research Center), France
  • Aurélien ACQUIER, ESCP Business School, Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) (International Association of Strategic Management), France
  • Marie-Luc ARPIN, Université de Sherbrooke, Canada
  • Pierre BARET, Excelia Business School, CEREGE, France
  • Luciano BARIN CRUZ, HEC Montréal, IDEOS, Canada
  • Pauline BARRAUD DE LAGERIE, Université Paris-Dauphine-PSL, Institut de Recherche Interdisciplinaire en Sciences Sociales (IRISSO) (Interdisciplinary Research Institute for Social Science), France
  • Sandrine BERGER-DOUCE, École des Mines Saint-Étienne, Henri Fayol Institute, France
  • Soline BLANCHARD, Université Lumière Lyon 2, Centre Max Weber, France
  • Valentina CARBONE, ESCP Business School, France
  • Aurélie CARIMENTRAND, University of Bordeaux, Innovation, France
  • Isabelle CHAMBOST, Conservatoire national des Arts et Métiers (French National Conservatory of Arts and Trades), Laboratoire interdisciplinaire de recherches en sciences de l’action (Lirsa) (Interdisciplinary Research Center in Action-Oriented Sciences), France
  • Pascale CHÂTEAU-TERRISSE, Institut National Polytechnique (INP)-École Nationale Supérieure Agronomique de Toulouse (ENSAT), Organisations, DYnamiques des Connaissances et des innovations dans les tErritoires et les filièrEs (ODYCEE) (Organizations, Knowledge, and Innovation Dynamics in Territories and Value Chains), France
  • Romain DEBREF, University of Reims Champagne-Ardennes (URCA), Sciences Économiques Sociales et de Gestion (SESG) Economic, Social and Management Sciences, France
  • Sihem DEKHILI, University of Strasbourg, Bureau d’Économie Théorique et Appliquée (BETA) (Bureau of Theoretical and Applied Economics)-Centre national de recerche scientifique (CNRS) (French National Centre for Scientific Research), France
  • Nolywé DELANNON, Université Laval, Faculté des sciences de l’administration (FSA) (Faculty of Business Administration), Canada
  • Béatrice DELZANGLES, Université Paris-Dauphine-PSL, Centre de recherche droit Dauphine (CR2D) (Dauphine Center for Legal Research), France
  • Hajar EL KARMOUNI, Université Paris-Est Créteil (UPEC), Institut de Recherche en Gestion (IRG) (Institute for Management Research), France
  • Philippe EYNAUD, IAE de Paris; Sciences, Innovations, et Techniques en Société (SITES) (Sciences, Innovations, and Technologies in Society), France
  • Marie FALL, Université de Chicoutimi, Canada
  • Alice FRISER, Université du Québec en Ouatais (UQO), AIMS, Canada
  • Renaud GARCIA-BARDIDIA, University de Burgundy, Le Centre de REcherche en Gestion des Organisations (CREGO) (Research Center for the Management of Organizations), France
  • Olivier GERMAIN, UQAM, ESG, Canada
  • Jouhaina GHERIB, Université de la Manouba, École Supérieure de Commerce de Tunis (ESCT), Tunisia
  • Maud HERBERT, University of Lille, MERCUR, France
  • Florence JANY-CATRICE, University of Lille, CLERSÉ, France
  • Catherine KARYOTIS, NEOMA Business School, Lirsa, France
  • Myriam KESSARI, Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier (IAMM) (Mediterranean Agronomic Institute of Montpellier), France
  • Julie LAZES, IMT Nord Europe, CLERSÉ, France
  • Kevin LEVILLAIN, Mines Paris-PSL, Centre de Gestion Scientifique (CGS) (Scientific Management Center), France
  • Céline LOUCHE, Audencia Business School, CARES, France
  • Chantale MAILHOT, HEC Montréal, Canada
  • Jonathan MAURICE, Toulouse School of Management (TSM), France
  • Emmanuelle MAZUYER, Université Lumière Lyon 2, CEntre de Recherches CRItiques sur le Droit (CeRCriD) (Center for Critical Legal Studies), France
  • Michelle MIELLY, Grenoble École de Management, France
  • Antoine MISSEMER, CNRS, Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement (CIRAD) (French Agricultural Research Centre for International Development), France
  • Jeremy MORALES, King’s College London, United Kingdom
  • Viviane ONDOUA BIWOLE, University of Yaounde-II, Cameroon
  • Florence PALPACUER, University of Montpellier, Institut des sciences de l’évolution de Montpellier (ISEM) (Institute of Evolutionary Science of Montpellier), France
  • Béatrice PARGUEL, CNRS, Université Paris-Dauphine-PSL, Dauphine Recherches en Management (DRM) (Dauphine Management Research), France
  • Adrien Jean-Guy PASSANT, ISTEC Business School, France
  • Mickaël PEIRO, Université Toulouse-III Paul-Sabatier, LGTO, France
  • Deborah PHILIPPE, HEC Lausanne (UNIL), Switzerland
  • Anissa POMIES, Emlyon Business School, Lifestyle Research Center, France
  • Dimbi RAMONJY, Excelia Business School, CEREGE, France
  • Hicham SEBTI, Euromed University of Fez (UEMF), Centre d’Initiation à l’Enseignement Supérieur (CIES) (Centre for Initiation to Higher Education), Morocco
  • Laurent TASKIN, UCLouvain, Louvain Research Institute in Management and Organizations (LouRIM), Belgium
  • Anne TOUBOULIC, Nottingham University, United Kingdom
  • Virginie XHAUFLAIR, HEC Liège, Belgium