https://journaleska.com/index.php/or/issue/feedORGANISATION RESPONSABLE2025-12-24T00:00:00+00:00Marise URBANO[email protected]Open Journal Systems<p>Nous voulons que la ROR soit un espace de discussion multidisciplinaire fertile pour la production de connaissances sur les sujets qui la concerne. Ces espaces sont malheureusement trop rares et leur entretien représente un véritable challenge. Nous nous engageons à relever ce défi à la ROR avec le soutien du RIODD qui a pour vocation d’accompagner et promouvoir la recherche interdisciplinaire sur les mutations des activités économiques qui redessinent de nouveaux rapports entre les sociétés et les organisations humaines. Dans ces domaines plus que dans d’autres, la dimension culturelle est importante et c’est pourquoi il nous est apparu utile d’accepter des articles écrits en <strong>français</strong> ou en <strong>anglais</strong>.</p>https://journaleska.com/index.php/or/article/view/106762025, une année d’audace et de reconnaissance multiple pour la Revue de l’Organisation Responsable2025-12-19T13:28:32+00:00Charlène ARNAUD[email protected]Lovasoa RAMBOARISATA[email protected]<p>Pour une deuxième année, la Revue de l’Organisation Responsable (ROR) a pu relever le défi de publier quatre numéros, dont un numéro spécial sur la fabrique de l’alternative dans les coopératives (2025-1), un numéro composé entièrement d’articles varia (2025-2), deux numéros varias incluant respectivement un cahier spécial sur les approches critiques de l’entrepreneuriat (2025-3) et un cahier créatif intitulé « Des maux, des images, des mots, des mirages » (2025-4). Cette diversité de formats éditoriaux témoigne de l’effort de la revue de favoriser la plurivocalité, la transdisciplinarité, la réflexivité et la créativité, toutes des attributs des connaissances de rupture. Alors que le nombre de contributions reçues et parues a augmenté, comparativement aux années antérieures, nous n’avons pas baissé la garde sur la nécessité de toujours concilier la rigueur et l’intégrité (tenant compte notamment des risques posés par l’avènement de l’intelligence artificielle générative) avec notre ambition d’accompagner avec bienveillance les autrices et auteurs ayant fait le choix de s’engager dans des recherches critiques sur les transitions socio-écolo-giques...</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10681« Sans titre avec le nombre de signes au total !!! »2025-12-19T14:11:11+00:00Alexandre ANTONIN[email protected]Charlène ARNAUD[email protected]<p class="p2">Il était une fois, dans le Laboratoire de Gestion et des Transitions Organisationnelles (LGTO), un collectif de chercheuses et chercheurs qui se demandaient (un peu, beaucoup !) comment changer le monde et le rendre plus soutenable. C’est alors qu’est née l’idée d’écrire ensemble un ouvrage qui s’intitulerait <em>Management et Anthropocène. Désorganisons la gestion pour faire face aux enjeux climatiques</em>.Pour construire cet ouvrage, nous avons fait intervenir Camille Messager, artiste plasticienne, qui a réalisé sept illustrations<span class="s2">1</span>, chacune correspondant à un chapitre de l’ouvrage...</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10679Télétravail hyper flexible, outre-mer : quels risques sur l’évolution du contrat psychologique, l’engagement et l’intention de rester ?2025-12-19T13:54:54+00:00Caroline DIARD[email protected]Virginie HACHARD[email protected]Romain SOHIER[email protected]<p>Cette contribution concerne une forme de télétravail atypique, hyperflexible, Outre-Mer (à 15 706 kms du lieu de travail habituel). La mise en œuvre de cette forme de télétravail est une réponse de l’organisation pour fidéliser le collaborateur dans l’entreprise. À travers une posture longitudinale, nous étudions la mise en place dans la même organisation (une Business School, BS), d’une forme de télétravail atypique pour un enseignant-chercheur. L’objectif de cet article est d’analyser les risques potentiels de la mise en œuvre du télétravail dans une situation extrême sur l’évolution du contrat psychologique, de l’engagement et l’intention de rester. Nous mobilisons la littérature relative au télétravail, au contrat psychologique, l’engagement et enrichissons cette littérature en la confrontant à une situation de télétravail extrême à travers une étude de cas unique exploratoire. Cette étude qualitative par entretiens semi-directifs explore la relation managériale dans un contexte de télétravail longue distance. <br>Les résultats de notre étude démontrent un déséquilibre du contrat psychologique en défaveur de l’employeur ce qui est d’ordinaire l’inverse. Ensuite, nous avons mis en exergue le lien entre télétravail hyperflexible et la gestion des doubles carrières. Cela nous permet également de conclure sur différents risques émergents dans une situation de télétravail extrême, apparus au fil du temps lors des entretiens, en particulier l’isolement extrême. Cette contribution montre qu’il est possible qu’un manque d’implication dans le collectif du travail, lié à un temps long hors de l’organisation, subvienne progressivement malgré une intention de rester et des capacités d’adaptation du salarié comme de l’organisation.</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10683Revers à l’éco-anxiété : la stimulation des imaginaires désirables des étudiants en gestion par la création artistique2025-12-19T14:25:48+00:00Yannick GOMEZ[email protected]Claire GILLET-MONJARRET[email protected]<p>Pas de résumé</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10686Pour un climat de soin2025-12-19T16:33:01+00:00Fabienne BORNARD[email protected]Julie BORNARD[email protected]<p>Pas de résumé</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10688« Ma fille sera influenceuse, en dépit de tout le monde ! » du bourgeois gentilhomme... au bourgeois numérique2025-12-22T08:00:53+00:00Bernard FALLERY[email protected]<p>Pas de résumé</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10690Danser, échanger, coopérer, pour une meilleure société : la société circulaire par l’intelligence collective2025-12-22T08:08:17+00:00Irène, Lilas, Jézabel et Alya GALY[email protected]<p>Pas de résumé</p>2005-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10692Entre-prendre 2mains2025-12-22T08:15:35+00:00Caroline VERZAT[email protected]<p>Pas de résumé</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10694La dernière asperge sauvage2025-12-22T08:26:43+00:00Victor JAMET[email protected]<p>Pas de résumé</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10696Le projet architectural du pôle éducatif de la mosson vu par l’éthique spatiale : chimère ou réalité ?2025-12-22T08:32:11+00:00Célia AUQUIER[email protected]2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10677Vers une définition de la notion de travail durable étendue au travail équitable et au travail viable2025-12-19T13:47:35+00:00Michael RIOUX[email protected]<p>Le travail durable vise à transformer l’activité salariée dans le respect des trois piliers du développement durable. Bien que certaines politiques mises en œuvre en son nom soutiennent à leur échelle le droit de l’environnement, le droit du travail ou la protection de la santé publique, aucune n’a pour ambition de promouvoir un travail à la fois économiquement positif et respectueux de l’humain et de l’environnement.<br>La notion de travail durable est alors à rechercher dans l’alliance de ces politiques qui contribuent à leur échelle à une certaine compréhension du travail durable. L’intégration de normes environnementales au sein de l’entreprise renforce alors l’obligation pour celle-ci de prendre en compte l’environnement, tandis que le travail décent améliore l’aspect qualitatif de l’emploi. En agissant de concert, la combinaison de ces deux politiques qui se concentrent sur la structure employeuse correspond à ce qui est attendu du travail durable.</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10680Basculer et entreprendre : quand des collectifs engagés pour les bascules socio-écologiques jouent le rôle d’incubateur. le rôle de deux collectifs engagés, la fresque du climat et l’archipel la bascule2025-12-19T14:01:40+00:00Céline DEL BUCCHIA[email protected]Arnaud STIMEC[email protected]<p class="p2">En réponse à l’insuffisance de modèles sociétaux alignés avec les défis socio-écologiques, certains individus s’engagent personnellement et professionnellement dans la transition écologique. Nous nous intéressons ici aux porteurs de projets visant à contribuer aux bascules socio-écologiques, en alignement avec les limites planétaires. En nous appuyant sur leurs récits de vie, nous cherchons à identifier ce qui rend possible et favorise leur passage à l’action. Nous rendons compte de la manière dont deux collectifs engagés contribuent à rendre possible ce double mouvement de bascule-et-entrepreneuriat. Nous discutons des spécificités et complémentarités de ces collectifs comme communautés de pratiques engagées et incubateur émergeant. Au sein de la littérature sur l’entrepreneuriat soutenable, notre contribution permet de nourrir la notion d’entrepreneuriat activiste et son soutien.</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10682Choisir ou ne pas choisir une illustration2025-12-19T14:22:52+00:00Camille MESSAGER[email protected]<p>Pas de résumé</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10685Choisir sa voie(x)2025-12-19T16:25:31+00:00Camille PFEFFER[email protected]<p>Pas de résumé</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10687Sortir des récits classiques pour ouvrir les possibles : du mystère des Faluns à la disparition de la Loire2025-12-22T07:54:10+00:00Marie-Julie CATOIR BRISSON[email protected]<p>Pas de résumé</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10689Le sonneur à ventre jaune ou la démocratie au secours du vivant2025-12-22T08:04:49+00:00Vincent CLERGIRONNET[email protected]<p>Pas de résumé</p>2005-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10691Des mots et des maux : « je demande réparation ! »2025-12-22T08:12:27+00:00Maud HERBERT[email protected]<p>Pas de résumé</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10693Empruntons d’autres empreintes2025-12-22T08:23:53+00:00Aude LARMET[email protected]<p>Pas de résumé</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLEhttps://journaleska.com/index.php/or/article/view/10695Laisse de mer : sur les chemins des déchets et des traces2025-12-22T08:29:12+00:00Stéphanie HAVET-LAURENT[email protected]<p>pas de résumé</p>2025-12-19T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 ORGANISATION RESPONSABLE