QUELLE SIGNIFICATION POUR LA MOBILITÉ INTERNE DES CADRES ? LA MOBILITÉ INTERNE AUX QUATRE VISAGES

Résumé

La mobilité intra-organisationnelle est un outil rH
fréquemment utilisé dans les grandes entreprises
françaises, faisant l’objet de pratiques hétéroclites et
de nombreuses typologies en GrH portant sur ses
caractéristiques. Pour autant, il n’existe pas de travaux qui s’attachent à comprendre la signification
de la mobilité interne et de la saisir, au travers d’une
approche phénoménologique, dans sa réalité subjective. L’objet de cette recherche est de comprendre la
signification que revêt la mobilité interne pour les
cadres des grandes entreprises selon les contextes
organisationnels dans lesquels elle s’insère.
Cette recherche qualitative, inscrite dans une
approche phénoménologique, repose sur l’étude de
cas de 5 grandes entreprises françaises utilisant la
mobilité interne.
Notre étude montre que la mobilité interne, telle le
dieu Janus aux quatre visages, revêt des significations différentes pour les cadres de l’entreprise en
fonction des contextes organisationnels. Elle propose une typologie des représentations de la mobilité
interne : (i) darwinienne, (ii) militaire, (iii) hypocrite et (iv) brownienne.