LES PRATIQUES DE MOBILITÉ DES SENIORS : ENJEUX ET LIMITES

Résumé

Cet article propose une analyse originale de la gestion des âges centrée sur les pratiques de mobilité
des seniors dans quatre établissements de Service à
la Personne Agée (SPA). Encadrée légalement dans
le contexte français, la gestion des âges et des
seniors a pour objectif le maintien et le développement de l’employabilité des salariés de plus de
50 ans mais la littérature pointe les nombreuses
limites et effets pervers de ses leviers et de ses
« bonnes pratiques », sans toutefois amener des éléments de compréhension et d’explication suffisamment précis. A partir de ce constat, notre démarche
exploratoire vise à identifier les verrous profonds de
cette inefficacité grâce à une analyse fine des pratiques de mobilité et des représentations des acteurs
sur celles-ci. Elle permet de comprendre pourquoi
les pratiques de mobilité sont peu efficaces pour
maintenir l’employabilité des seniors. A l’aide de la
cartographie cognitive, l’analyse et la confrontation
des circuits de représentations des personnes interrogées (direction et salariés de trois tranches d’âge)
et des pratiques observées mettent en évidence : 1)
l’absence d’impact du potentiel de mobilités induit
par la structure sur les pratiques de mobilité des
seniors mises en œuvre ; 2) un effet seuil lié à l’usure professionnelle qui induit des problèmes d’adhésion/de compréhension et d’engagement des seniors
dans les dispositifs de mobilité. Une grille d’analyse est alors proposée afin de discuter ces résultats et
leurs implications