COMPÉTENCES ÉMOTIONNELLES ET MOTIVATIONS DE CARRIÈRE COMME DÉTERMINANTS DE L’ADAPTATION À L’INTERNATIONAL : CAS DE L’ALLIANCE FRANÇAISE

Résumé

Cet article s’intéresse à l’évaluation de l’intelligence
émotionnelle et des motivations de carrière dans un
contexte d’expatriation. Une étude empirique a été
réalisée auprès des 269 directeurs expatriés de
l’Alliance Française sur les cinq continents. A l’aide
d’une démarche quantitative, trois résultats sont mis
en évidence : Tout d’abord, certaines dimensions de
l’intelligence émotionnelle comme « la régulation de
ses émotions » et « l’utilisation de ses émotions pour
résoudre des problèmes » influencent positivement la
capacité d’adaptation à l’international. Ensuite, les
compétences émotionnelles et les motivations de carrière, mesurées par les « ancres de carrière » (Schein,
1996) forment un ensemble de caractéristiques individuelles positivement liées entre elles. Enfin, cet
ensemble de caractéristiques explique positivement le
concept multidimensionnel d’adaptation à l’international. Les apports de cette recherche d’un point de
vue théorique, empirique et managérial sont également mis en avant