ANTECEDENTS AND CONSEQUENCES OF JOB INSECURITY IN A CONTEXT OF INSTITUTIONAL REFORM: THE CASE OF THE FRENCH TRAINING MANAGERS

Résumé

Cette étude propose un modèle renouvelé
d’antécédents et de conséquences de l’insécurité
professionnelle basé sur une étude quantitative
portant sur 276 Responsables de Formation en
France. En se centrant sur la théorie de la conservation des ressources, les résultats de notre analyse
semblent démontrer que la personnalité proactive
influence négativement le sentiment d’insécurité
professionnelle, se révélant ainsi être une ressource
pour l’individu dans des contextes de changement.
Cette étude corrobore les études précédentes quant
au lien positif entre l’insécurité professionnelle
perçue et l’intention de quitter l’emploi pour les
individus. Cet impact positif semble par ailleurs
s’exercer aussi entre l’insécurité professionnelle et
l’intention de quitter la profession plus globalement.
Enfin, les résultats révèlent un effet modérateur des
alternatives d’emploi perçues par l’individu sur
l’ensemble des relations du modèle. Nos résultats
démontrent que l’attitude de carrière sans frontière
semble positivement liée à l’insécurité professionnelle dans des contextes où l’individu perçoit de
nombreuses alternatives d’emplois. L’ensemble de
ces résultats permet d’affiner la compréhension de
l’insécurité professionnelle, phénomène de plus en
plus répandu au sein des organisations.