SPACE AND MANAGEMENT
Mots-clés:
Workspace management, territory, openspace, border, relocation, HR, collective labor, facility management, general services, occupational health, working conditions, rationalism., Espace de travail, management, territoire, openspace, frontière, délocalisation, GRH, collectifs de travail, facility management, services généraux, santé au travail, conditions de travail, rationalisme.Résumé
L’espace est de plus en plus mobilisé comme une
ressource stratégique, mais peu de recherches analysent les conséquences des nouvelles configurations
spatiales. Le présent article propose une synthèse
des travaux sur les espaces de travail. A partir d’une
étude exploratoire menée dans douze situations, il
établit que des standards s’imposent, comme le rassemblement, l’ouverture ou la flexibilisation de l’espace. Cependant, bien qu’elles soient acceptées en
tant que normes, ces pratiques et ces configurations
spatiales s’accompagnent d’effets indésirables.
Elles provoquent des conflits, de la rotation de personnel, de la gêne mutuelle. De plus, elles ne permettent pas de modeler efficacement les frontières
de l’organisation ni les processus de travail. Le plus
souvent, elles déstabilisent les territoires qui apparaissent pourtant déterminants pour le bon fonctionement des organisations.
