LA SCIC : COMPRENDRE UNE CONFIGURATION DE GOUVERNANCE MULTISOCIÉTARIALE

Auteurs

  • Professeure, Université Paris-Est, Institut de Recherche en Gestio
  • chercheuse, HEC Montréal
  • Maître de conférences, Université Paris-Est, Institut de Recherche en Gestion Adresse de correspondances : Université Paris-Est, Institut de Recherche en Gestion (IRG) Cité Descartes, 5 bd Descartes, Champ sur Marne

Mots-clés:

Société coopérative d’intérêt collectif, Gouvernance, Multisociétariat

Résumé

La société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) interpelle sur son système spécifique de gouvernance. La manière de concevoir le rapport entre l’organisation et ses parties prenantes s’en trouve transformée. Quel est le modèle de gouvernance multisociétariale d’une entreprise coopérative, commerciale à vocation d’intérêt collectif comme la SCIC ? Après avoir identifié les principaux apports et limites des théories de la gouvernance, l’analyse des statuts de 23 SCIC est menée pour identifier les spécificités d’un modèle de gouvernance multisociétariale. Ce dernier est représenté par une variété de formes combinant les différents modèles de gouvernance tels que décrits dans la littérature. Ainsi, plutôt que de penser la gouvernance en termes de catégories, elle constituerait plutôt une configuration variable oscillant entre les différents enjeux des partenaires de la SCIC et l’intérêt collectif partagé.

Publiée

2022-11-28

Numéro

Rubrique

Articles