Organisation et rémunération du travail dans les communs : les paradoxes du modèle « contributif »

Auteurs

  • Sophie LOUEY CSO et CEET
  • Pierre ROBERT CLERSE, Université de Lille
  • Laurent GARDIN LaRSH CRISS
  • Florence JANY-CATRICE CLERSE, Université de Lille
  • Amélie LEFÈBVRE-CHOMBART LaRSH CRISS

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https://doi.org/10.3917/ror.192.0056

Mots-clés:

communs, modèle contributif, organisation du travail, rétributions monétaires

Résumé

Les communs impliquent du travail collectif, mais l’organisation de ce travail et sa rémunération fait l’objet d’un impensé. L’article interroge ces aspects à partir d’une étude du modèle « contributif » développé par des commoner·es lillois·es. Cette étude repose sur une observation au long cours, des entretiens semi-directifs et la diffusion d’un questionnaire auprès du collectif enquêté. Notre étude met en évidence l’importance des activités de communauté dans les communs (Ballon & Veyer, 2020). Dans la mise en application du modèle contributif, ces activités sont pourtant sous-valorisées. Ce mode de fonctionnement a alors tendance à contrevenir aux communs. L’article interroge en définitive les conditions d’une économie des communs pouvant soutenir une organisation du travail coopératif.

Publiée

2024-07-10

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