LES ACCORDS CADRES INTERNATIONAUX FACE AU CHALLENGE DE LA RÉGULATION SOCIALE DES CHAÎNES GLOBALES DE VALEUR
Mots-clés:
Chaine Globale de Valeur, Accords Cadres Internationaux, Responsabilité sociale de l’entreprise.Résumé
Cet article apprécie la portée et les limites des ACI (Accords Cadres Internationaux) à la lumière des
nouveaux enjeux de régulation posés par la globalisation et la financiarisation des chaines de valeur.
Le cadre théorique articule le courant critique des Chaines Globales de Valeur (CGV) et la perspective institutionnaliste de la RSE afin de nourrir une approche contextualisée et politique du dispositif
des ACI. Sur le plan empirique, l’étude de l’accord signé par le groupe français Rhodia montre que
le positionnement des ACI dans le champ des « nouveaux » dispositifs de régulation dépend de la
manière dont les acteurs globaux - la firme pilote de la CGV et la Fédération Syndicale Internationale
(FSI) - les mettent en œuvre sur le terrain. Précisément, nos résultats montrent que la portée régulatoire des ACI dépend en partie de la capacité des FSI à créer durant la phase de négociation les conditions de la représentation et de l’appropriation du dispositif par les syndicats nationaux et locaux.
