CONFIGURATIONS DE PRATIQUES DE RESSOURCES HUMAINES VERTES POUR LA DURABILITÉ ENVIRONNEMENTALE

Résumé

Les recherches actuelles sur la gestion verte des ressources humaines, qui s'appuient sur les domaines de la capacité, de la motivation et des opportunités, restent floues quant à la manière dont les pratiques de ressources humaines se combinent entre elles pour induire performance environnementale individuelle. À l’aide d’une analyse comparative qualitative d’ensemble flou, cet article montre que cinq configurations de pratiques de ressources humaines vertes sont liées à la performance environnementale, tandis que trois configurations reflètent des situations où la combinaison des pratiques de ressources humaines ne produisent pas de performance environnementale. L'article se termine par une discussion sur la manière dont les résultats de cette recherche font progresser la littérature sur la gestion verte des ressources humaines.