MOBILIZING OR FOSTERING MOBILIZATION OF EMPLOYEES? A GLOBAL AND INTEGRATED APPROACH

William SAINT FLEUR

doi:10.3917/grhu.123.0021

MOBILISER OU FAVORISER LA MOBILISATION DES PERSONNES AU TRAVAIL ? PROPOSITION D’UNE APPROCHE GLOBALE ET INTÉGRÉE

Auteurs

William SAINT FLEUR Université Jean Moulin Lyon 3, IAE Lyon Laboratoire de Recherche Magellan 1 rue de la Bigue, 69250 Fleurieu-sur-Saône France

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https://doi.org/10.3917/grhu.123.0021

Mots-clés:

mobilisation des ressources humaines, mobilisation individuelle, mobilisation collective, recherche-action

Résumé

Ce travail vise à comprendre la mobilisation des collaborateurs et aider les managerset praticiens des ressources humaines à mieux appréhender ce phénomène. Il a été réalisé dans le cadre d’une recherche-action dans une entreprise française, filiale d’un grand groupe pétrolier mondial. Pour interpréter l’objet observé, nous avons mobilisé la théorie de l’échange social comme principal cadre d’analyse. Les résultats montrent que la mobilisation des ressources humaines est un phénomène complexe, aux sources multiples, probablement compensatoires et multiplicatrices.

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Publiée

2022-11-08

Comment citer

William SAINT FLEUR. (2022). MOBILISER OU FAVORISER LA MOBILISATION DES PERSONNES AU TRAVAIL ? PROPOSITION D’UNE APPROCHE GLOBALE ET INTÉGRÉE. Revue De Gestion Des Ressources Humaines, 123(1), 21. https://doi.org/10.3917/grhu.123.0021