À LA RECHERCHE D’UN IDÉAL-TYPE POUR CARACTÉRISER LA GRH DE LA START-UP HIGH-TECH

Résumé

L’article questionne l’existence et les dimensions
d’une GRH propre aux start-ups et ce tout au long
de leur développement. La première partie cerne
les traits récurrents de la gestion des hommes dans
ces jeunes entreprises innovantes de croissance, en
partant de l’utilité de rechercher un idéal-type pour
ensuite caractériser ses dimensions. La GRH est
alors appréhendée comme un système de pratiques
hautement performantes en lien avec la stratégie et plus
largement le contexte particulier de ces entreprises. Cet
idéal-type est ensuite confronté à l’étude de cas longitudinale de la start-up Withings, un des leaders mondiaux
des objets connectés dans le secteur de la santé. Ce cas
met en évidence les dimensions clefs de l’idéal-type
de la GRH à travers le modèle que nous nommons
«C.I.D.», qui persiste tout au long de la croissance de
l’entreprise, combiné à une transformation de certaines
pratiques et à une implication différenciée des acteurs
au fil du temps. Cette recherche positionne le C.I.D.
au centre du système des pratiques de GRH, comme
un ensemble de principes pour faciliter l’innovation et
la croissance de la start-up.