THE GIFT AS HIGHLIGHT OF THE BUILDING OF A SHARED HRM IN A SME

Résumé

Dans la continuité des travaux de Psychogios et al.
(2016), cet article propose une nouvelle forme de
GRH construite conjointement par le dirigeant et les
salariés en contexte de PME. Notre analyse théorique
intègre la littérature sur la GRH en PME et la théorie
maussienne du don/contre-don. Une étude longitudinale et rétrospective menée auprès d’une PME du
secteur de l’Économie Sociale et Solidaire aboutit
à la construction d’une modélisation processuelle
d’une GRH partagée révélant les étapes du don : le
don initial du dirigeant, l’adonnement des salariés et
le contre-don attendu.