No 91 (2018): EH

Articles

• EMOTIONS IN DECISION-MAKING PROCESSES: THE FAMILY BANK D’EICHTHAL AND ITS INVESTMENT DECISIONS IN GREECE IN THE 19TH CENTURY

  Korinna SCHÖNHÄRL

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• BANKRUPT IN THE SHADOW OF THE “BELLE ÉPOQUE”. COPING WITH FAILURE; COPING WITH SHAME. BELGIUM, 1896-1914

  Emmanuel DEBRUYNE

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• BINDING EMOTIONS FOR LONG-TERM CONTINUITY OF FAMILY BUSINESS? THE FOUNDATION OF FAMILY RULE AND MITSUI’S BUSINESS IN LATE 19TH AND EARLY 20TH CENTURY JAPAN

  Shunsuke NAKAOKA

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• BETWEEN FILIAL PIETY AND MANAGERIAL OPPORTUNISM: THE STRATEGIC USE OF THE HISTORY OF A FAMILY BUSINESS AFTER THE BUYOUT BY NONFAMILY PURCHASERS

  Adrien Jean-Guy PASSANT

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• FROM UNITY TO DIVISION: HOW JEALOUSY CONTRIBUTED TO FAMILY BUSINESS FAILURE. THE CASE OF COMB-MAKING ENTREPRENEURS IN THE PAYS D’OLMES (SOUTHERN FRANCE)

  Bruno EVANS

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• RELIGIOSITY, EMOTIONAL STATES, AND STRATEGY IN THE FAMILY FIRM: EDM. SCHLUTER & CO LTD., 1953-1980

  Nicholas D. WONG

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• A THEORY OF EMOTIONS AND SENTIMENTS IN FAMILY FIRMS: A ROLE FOR HISTORY

  Andrea COLLI

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