ATTACHEMENT ÉMOTIONNEL ET CONTRAT PSYCHOLOGIQUE L’exemple des comportements organisationnels des cadres dirigeants dans les administrations territoriales.

Auteurs

  • Docteur ès Sciences de Gestion, Chargé de mission à la Direction des Etudes de l’Institut d’Études Politiques d'Aix en Provence, Aix Marseille Université, CERGAM EA 4225, 13540, Puyricard, France, Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale, IMPGT, Aix Marseille Université, 21, rue Gaston de Saporta, 13625 Aix en Provence Cedex 1 ; Adresse personnelle : 50, Cours Mirabeau, 13100 Aix en Provence ;

Mots-clés:

émotion, contrat psychologique, approche biographique, identité de travail, comportement organisationnel, résistance

Résumé

L’ambition de cette communication se veut investiguer le thème de l’émotion autrement qu’en vertu d’une logique de l’urgence et de l’instantané, mais comme un déterminant de la construction des identités individuelles et collectives impactant la représentation du travail, la motivation intrinsèque, et le comportement organisationnel. Il s’agit de mettre alors en lumière une « dimension cachée de l’homme dans l’organisation » (Chanlat, 1990) déterminante quant à l’appréciation de la diversité dans les organisations. En mobilisant une stratégie d’accès au réel fondée sur une approche biographique ethnosociologique et clinique, la communication tâchera de faire émerger un « contrat psychologique » chez les cadres dirigeants des administrations territoriales.

Publiée

2023-01-15

Numéro

Rubrique

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