LE PHÉNOMÈNE CORPORATISTE AU PRISME DE L’ANALYSE DES PROFESSIONS. LE CAS DES INGÉNIEURS DES PONTS, DES EAUX ET DES FORÊTS: UNE PROFESSION RÉSILIENTE?

Résumé

Les grands corps, survivance d’une société d’ordres,
n’échappent pas à une mise en cause de leurs positions.
Dans un contexte de fusion des corps et de restructuration des services, leurs territoires professionnels se
transforment. Les grands corps voient leur périmètre, comme la nature de leur mission, profondément
bouleversés ce qui interroge sur la manière dont ils
s’adaptent ou résistent. Leur «licence» (leur expertise
professionnelle) comme leur «mandat» (les missions
qui leur sont confiées), au sens de Hughes, s’en
trouvent affectés. Combinant ainsi les apports de
l’analyse des professions, de la sociologie des élites
et de l’analyse de l’action publique, cet article vise à
dégager la composition d’un grand corps et à mieux
cerner ses évolutions. Il met en lumière des indices
de recomposition en s’appuyant sur une approche
positionnelle et sur l’analyse des trajectoires professionnelles. La recherche porte sur un historique de
35 ans des données du corps des ingénieurs des ponts,
des eaux et des forêts, elle repose sur une analyse
sociographique. Les résultats mettent en lumière la
persistance de l’ancrage du corps dans la fonction
publique, une relative désaffection pour les fonctions
d’expertise, et une tendance timide des plus jeunes
promotions à investir de nouvelles frontières. Les
auteurs s’interrogent alors sur une certaine forme de
résilience corporatiste.