LE LANGAGE COMMUN, COMPÉTENCE CLEF DANS LES ENTREPRISES INTERNATIONALES

Résumé

Les problèmes de communications sont récurrents
dans un contexte international, où la diversité de
langues est souvent de mise. Le fait d’échanger des
informations en utilisant une seule langue n’est pas
suffisant pour évincer tout problème de communication, en l’absence d’un langage commun. Cet article
propose une définition du langage commun reposant
sur une ou plusieurs langues, des concepts, des
outils ou encore des méthodes composant un système co-construit par les membres d’une organisation
pour échanger des informations propres à l’activité
de l’entreprise. A partir du cas d’une PmE internationale de négoce agroalimentaire entre la France et
l’Asie, nous étudions la mise en place d’un langage
commun interne à l’entreprise. Il apparait que la
reconnaissance et l’utilisation des unités terminologiques composant ce langage commun restent principalement dépendantes de la position hiérarchique
dans l’entreprise. sa mise en place et son assimilation constituent une étape importante dans le développement de compétences pour un meilleur fonctionnement de l’entreprise.