WHAT ARE THE EFFECTS OF GENDER EQUALITY POLICIES, ACCORDING TO THEIR APPROPRIATION? A CASE STUDY

Résumé

Les entreprises ont de nombreuses obligations légales sur l’égalité dans les salaires ou l’accès
aux responsabilités. Pourtant, les inégalités persistent.
La perspective appropriative des outils de gestion
nous offre une première piste de compréhension de
ce paradoxe en soulignant qu’une mesure définie par
l’entreprise et nécessitant un travail d’appropriation
par les acteurs locaux pourra faire l’objet de détournements, de modifications. Dans notre travail, qui
repose sur une étude de cas, nous cherchons à lier la
notion d’appropriation à l’évaluation quantifiée des
effets. Nous définissons des hypothèses testables
empiriquement et quantitativement sur les effets
des mesures prises par l’entreprise à partir de la
perspective appropriative et d’une étude qualitative. Nous montrons ainsi que, dans le cas étudié,
plus les mesures nécessitent un travail d’appropriation important, moins elles ont d’effets quantifiés
sur l’égalité dans les salaires ou l’accès aux
responsabilités.