No 2 (2015): CM

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• VERS UNE CRITIQUE PRAGMATIQUE DU MANAGEMENT ET DE L’ÉVALUATION PAR LES CHIFFRES. UNE ANALYSE DES ROUTINES CONVERSATIONNELLES DANS UN RÉSEAU DE FRANCHISE

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• LA COMMUNICATION DES ORGANISATIONS À L’HEURE DE LA COMPLEXITÉ. LES ENSEIGNEMENTS DU «MANAGEMENT COMPRÉHENSIF» AU SEIN D’UNE ENTREPRISE SUÉDOISE DE TRANSPORT PUBLIC

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• CRÉER ET IDENTIFIER SON PÉRIMÈTRE INFORMATIONNEL: UNE APPROCHE DE LA GESTION COMMUNAUTAIRE APPLIQUÉE À L’AGENDA 21 VITROLLAIS

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• LE COMMUNITY MANAGEMENT: UNE INSTRUMENTALISATION DE L’ESPACE PUBLIC, DE LA LUTTE POUR LA RECONNAISSANCE ET DE LA LOGIQUE DE DON

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• CULTURE MANAGÉRIALE VERSUS CULTURE EN ACTION: LES DIMENSIONS RÉGULATRICES DES DYNAMIQUES CULTURELLES DANS LES ORGANISATIONS

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• L’IMPROVISATION: UN RÉVÉLATEUR POSSIBLE DU MANAGEMENT «DISTRIBUÉ» DANS UN CONTEXTE DE CRISE DES MODÈLES MANAGÉRIAUX

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