COMMUNICATION & MANAGEMENT
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<p>Cette revue entend être un lieu d’échanges entre les chercheurs et les professionnels de la communication et du management, une interface entre les praticiens et les chercheurs, dans une perspective de partage et de progrès. Son objectif est de mettre à la disposition de ses lecteurs des articles, écrits par des auteurs du monde entier, d’un niveau théorique incontestable, et d’un intérêt pratique immédiat pour les entreprises. Une revue sur les entreprises, leurs approches managériales et communicationnelles à la fois professionnelle et scientifique.</p>fr-FR[email protected] (Marise URBANO)[email protected] (Ubitech Solutions Pvt Ltd)Wed, 15 Oct 2025 18:13:55 +0000OJS 3.2.0.3http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss60GOUVERNANCE AU FÉMININ : UNE MESURE DU PLAFONNEMENT
https://journaleska.com/index.php/cm/article/view/10504
<p>La représentativité des femmes dans les instances de gouvernance demeure en deçà des objectifs de parité. Malgré les lois et les objectifs de représentativité dans de nombreux pays, les femmes se heurtent au phénomène du plafond de verre. <br>Cet article propose une mesure du plafond de verre afin de mieux expliquer les barrières qu’elles confrontent dans l’accès aux instances de gouvernance. Sur la base des trois premières étapes du paradigme de Churchill nous avons identifié six dimensions distinctes du plafond de verre. Ces dimensions comprennent l’absence de mentorat et exclusion des réseaux professionnels, le sexisme organisationnel, le manque de soutien organisationnel, le manque de soutien du conjoint, le manque de soutien de la famille et les barrières individuelles. Pour briser le plafond de verre de manière efficace, il est essentiel de comprendre et de mesurer ses multiples dimensions, afin de mettre en place des politiques et des pratiques organisationnelles plus inclusives.</p>Niâma CHELYAT, Doha SAHRAOUI
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https://journaleska.com/index.php/cm/article/view/10504Mon, 13 Oct 2025 00:00:00 +0000LEADERSHIP AU FÉMININ ET AUTORITÉ DÉFIÉE : LA FACE CACHÉE D’UN SUCCÈS ENTREPRENEURIAL
https://journaleska.com/index.php/cm/article/view/10505
<p>Tout dirigeant d’entreprise rencontre des défis managériaux, mais les femmes se heurtent à des obstacles supplémentaires. C’est ce qu’atteste ce travail qui se concentre sur le cas d’une dirigeante confrontée à des problèmes d’autorité et de leadership au sein de l’entreprise prospère qu’elle a fondée. Pour comprendre les raisons de ces difficultés, nous concentrons notre analyse sur l’étude des conflits organisationnels collectés au cours d’une recherche-action de deux ans. Nos résultats invitent à explorer plus en profondeur les mécanismes par lesquels les femmes entrepreneures peuvent surmonter les obstacles liés à la multiplicité de leurs rôles sociaux et professionnels, tout en suggérant l’exploration de critères d’appréciation alternatifs et plus subjectifs du succès entrepreneurial.</p>
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https://journaleska.com/index.php/cm/article/view/10505Mon, 13 Oct 2025 00:00:00 +0000RÉSILIENCE ET OPPORTUNITÉS ENTREPRENEURIALES DURANT LA COVID-19 : LE CAS DES ARTISANES DE L’ÎLE DE LA RÉUNION
https://journaleska.com/index.php/cm/article/view/10509
<p>Nous analysons les caractéristiques des femmes entrepreneures ayant identifié une opportunité durant la crise sanitaire de Covid-19 à La Réunion. Une enquête auprès de 463 artisanes et des entretiens semi-directifs révèlent que l’absence de soutien familial, la préférence pour l’accompagnement collectif et hybride, et un diplôme favorisent la saisie d’opportunités. Cependant, la probabilité de découvrir une opportunité en période de crise est plus faible pour celles qui sont plus âgées ou qui sont dans le secteur du commerce. Cette recherche souligne l’importance d’un soutien ciblé pour renforcer les capacités des femmes entrepreneures dans une économie insulaire, contribuant ainsi à des stratégies régionales de développement.<br><br></p> Isabelle RAMDIALE SOUBAYA, Andry RAMAROSON
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https://journaleska.com/index.php/cm/article/view/10509Tue, 14 Oct 2025 00:00:00 +0000DU DEUIL À L’ACTION : REPRISE DE L’ENTREPRISE FAMILIALE ET STRATÉGIES DE SUCCESSION DES VEUVES
https://journaleska.com/index.php/cm/article/view/10511
<p>Bien que florissante, la littérature sur les femmes dans la succession des entreprises familiales semble négliger les veuves. En croisant la littérature gestionnaire et les travaux en histoire des entreprises, nous révélons que celles-ci cantonnent les veuves à leur seul rôle de successeures. Nous explorons alors leur action en position de prédécesseures dans la succession, grâce à l’exploitation d’archives nourrissant le portrait de deux veuves, ayant repris puis cédé leur entreprise, au cours du XIXe siècle. Nous documentons ainsi les stratégies successorales des veuves, enrichissant alors notre compréhension de la place des veuves dans la succession d’entreprises familiales.</p> Caroline HUSSLER, Amal JRAD, Charlotte LE CHAPELAIN
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https://journaleska.com/index.php/cm/article/view/10511Tue, 14 Oct 2025 00:00:00 +0000LA PRISE EN COMPTE DE LA SÉMIOTIQUE DANS LA COMMUNICATION SYMBOLIQUE DES MARQUES RÉDUIT-ELLE L’ÉCART ENTRE L’INTENTION DE L’ÉMETTEUR ET LA PERCEPTION DU RÉCEPTEUR ?
https://journaleska.com/index.php/cm/article/view/10512
<p>L’objectif de cet article est de savoir comment utiliser la sémiotique pour réduire l’écart entre l’intention communicationnelle de la marque et la perception de celle-ci par les consomateurs. Pour l’atteindre, une étude qualitative exploratoire portant sur deux échantillons dont les individus sont sélectionnés par commodité, cinq entreprises pour le premier échantillon et dix clients de chacune de ces entreprises pour le second, a été réalisée. La méthode d’analyse des données, collectées à partir d’entretiens semi-directifs, est l’analyse de contenu thématique. Les résultats obtenus montrent que, dans certains cas, des écarts existent entre l’intention communicationnelle de la marque et sa perception par le client, et cette dernière varie en fonction des clients et des marques. Ces résultats soulignent la nécessité pour les entreprises de coopérer étroitement avec les clients et de s’imprégner de leur culture lors de la conception de la marque.</p> Richard NKENE NDEME
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https://journaleska.com/index.php/cm/article/view/10512Tue, 14 Oct 2025 00:00:00 +0000« LIVE MATCH » ET INFLUENCE VIRTUELLE : QUAND LES MARQUES S’IMPOSENT COMME MÉDIATRICES ÉTHIQUES DES NOUVEAUX ESPACES D’INFLUENCE
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<p>Sur les réseaux sociaux, les influenceurs et créateurs de contenus développent de nouvelles pratiques d’influence commerciale qui échappent au cadre législatif actuel. Si les instances de régulation créent des outils visant à mieux encadrer cette influence, certaines innovations comme le « Live Match » sur TikTok et l’influence virtuelle sur Instagram démontrent les limites de cette régulation. Cette recherche analyse comment les marques peuvent jouer un rôle de médiation éthique dans ces nouveaux espaces d’influence non régulés. Des entretiens menés auprès de professionnels de l’influence révèlent la nécessité d’une régulation plus adaptée et suggèrent que les marques pourraient, à travers leurs politiques de partenariat, contribuer à l’établissement de standards éthiques dans ces espaces. Cette recherche met en lumière l’émergence d’un nouvel éthos des marques comme potentielles garantes d’une influence commerciale responsable sur les réseaux sociaux.</p> Frédéric AUBRUN, Marie-Nathalie JAUFFRET
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https://journaleska.com/index.php/cm/article/view/10513Wed, 15 Oct 2025 00:00:00 +0000INTRODUCTION DES ENJEUX DE LA GOUVERNANCE AU FÉMININ
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<p>Cet article ne contient pas de résumé.</p>
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https://journaleska.com/index.php/cm/article/view/10515Tue, 14 Oct 2025 00:00:00 +0000EDITORIAL
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<p>Cet article ne contient pas de résumé.</p> Ewan OIRY, Erick LEROUX
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