Associations and unemployment in Tunisia. Labor policies and integration strategies in the Kasserine’s development arena

Résumé

L’article analyse l’émergence d’une arène du développement internationalisée à l’échelle de la ville de Kasserine, axée sur le soutien à l’emploi et
reconfigurée selon des logiques spécifiques liées aux opportunités d’insertion
ouvertes par l’action associative. L’émergence des associations après la chute
du régime de Ben Ali entraîne le recentrement de l’arène du développement
kasserinoise sur les questions de l’emploi, traitées non seulement dans le cadre
des projets des associations mais aussi dans le cadre même des associations
comme prenant part aux dispositifs de politique de l’emploi, encadrés par
l’État et financés par les acteurs internationaux. L’article esquisse le cadre
d’analyse de l’arène du développement, à partir de l’observation entre les
acteurs qui en font partie à l’échelle nationale, notamment les associations,
l’État et les acteurs internationaux. Il vise finalement à mettre en lumière
comment les stratégies d’insertion des activistes et leur expérience  du chômage dans le cas kasserinois façonnent l’arène du développement locale,
tout en détournant de manière paradoxale les dispositifs des politiques de
l’emploi de l’État et des acteurs internationaux, ainsi que les objectifs de
leurs propres projets associatifs.