Une organisation d’action sociale et médico-sociale face aux injonctions des pouvoirs publics : le cas de l’ACSEA de 1982 à 2010. Une approche par l’étude des règles

Résumé

Cet article analyse les interactions entre une organisation du secteur social et médico-social et les injonctions des pouvoirs publics. A l’aide de l’étude d’un corpus théorique traitant de la dynamique des règles et d’une étude de cas unique, nous montrons de quelle manière une association œuvrant dans le secteur social et médico-social a utilisé, voire même anticipé, les injonctions des pouvoirs publics, en faisant évoluer constamment son organisation par la mise en place de règles organisationnelles.