L’influence des perceptions des pratiques de GRH et de facteurs de contexte organisationnel sur l’intention de départ volontaire : cas des médecins du secteur public au Burundi
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https://doi.org/10.54695/jdds.036.01.386Mots-clés:
Pratiques de GRH, intention de départ volontaire, facteurs de contexte organisationnel, soutien organisationnel perçu, justice procédurale perçue.Résumé
Cette étude analyse l’influence des perceptions des pratiques de GRH et des facteurs de contexte
organisationnel sur l’intention de départ volontaire. Mobilisant une approche qualitative, les données ont été récoltées en menant des entretiens semi-directifs auprès d’un échantillon de 26 médecins répartis dans 7 hôpitaux du secteur public et auprès d’un responsable des ressources humaines au Ministère de la Santé Publique et de Lutte contre le SIDA au Burundi. Les résultats montrent que le soutien organisationnel et la justice procédurale perçus des pratiques de GRH sont associés à l’intention des médecins de quitter l’organisation. Ils mettent également en exergue le rôle de tout un ensemble de facteurs de contexte interne à l’organisation (la dotation des hôpitaux en équipements de travail et en professionnels de santé) et externe (le niveau
d’accès aux soins de santé de la population fréquentant les hôpitaux publics) dans l’explication
de l’intention des médecins de quitter les hôpitaux du secteur public.
