INTENSIFIER LES LIEUX DU TRAVAIL : DES TEMPORALITÉS DE LA SCÈNE AU PLATEAU

Résumé

Historiquement ou plus métaphysiquement, l’unité spatiale et temporelle des modes d’organisation est aujourd’hui largement questionnée. La digitalisation, la pandémie, la crise climatique, un management plus décentré ou encore de multiples ruptures géopolitiques ont radicalement métamorphosé l’espace-temps du travail et son organisation. En s’inscrivant dans le vocabulaire et la logique du théâtre, cet essai propose de décrire à la fois un glissement et une tension générative entre la scène et la salle, puis la scène et le plateau. Si la scène est un lieu au sens le plus habituel, un emplacement bien défini et clos dans l’espace plus large du monde, le plateau est tout entier événements saisis dans la même durée et producteurs de lieux éphémères selon leur propre topologie. Plus que jamais décentrés, événementialisés et enjeux de profondeur, les lieux du management doivent aujourd’hui être intensifiés, démultipliés et mis en conversation. Gérés comme des plateaux, ils sont désormais abordés comme des expériences. Aux « spect-acteurs » managers de construire activement les co-présences ou les intensités pouvant placer leurs équipes dans des lieux communs souvent transitoires. Dans un contexte de généralisation du télétravail, ces intensifications des lieux sont plus que jamais nécessaires.