Apprendre du feedback cognitif cartographie et simulation : Une intervention de modélisation de groupe

Auteurs

  • Peter OTTO
  • William SIEMER

Mots-clés:

Modélisation de groupes, Prise de décisions, Cartographie du feedback cognitif, Simulation.

Résumé

Cet article est le prolongement de travaux antérieurs portant sur la modélisation de groupes (group model building: GMB) avec des groupes de clients et présente des techniques spécifiques utilisées pour appliquer l’approche de la modélisation de groupes auprès des professionnels du secteur public. Les organismes de la faune sauvage commencent tout juste à utiliser des outils décisionnels structurés et les études de cas rigoureuses font défaut. Nous répondons à ce besoin en décrivant et analysant une intervention basée sur la modélisation de groupes qui a facilité l’apprentissage organisationnel et la communication entre les groupes. Ce cas illustre de quelle manière la cartographie du feedback cognitif et la simulation informatique peuvent permettre aux gestionnaires des ressources naturelles de : (1) remettre en question leurs hypothèses concernant les systèmes couplés humains et naturels et (2) réfléchir à l’efficacité de leurs politiques en matière de gestion.

Publiée

2009-12-01

Comment citer

Peter OTTO, & William SIEMER. (2009). Apprendre du feedback cognitif cartographie et simulation : Une intervention de modélisation de groupe. Systèmes d’information Et Management, 14(04). Consulté à l’adresse https://journaleska.com/index.php/sim/article/view/5509

Numéro

Rubrique

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