La théorie du millefeuille à l’épreuve des frontières. Une étude de cas
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Mots-clés

“Millefeuille Effect, Network, Boundaries, Information and Communication Technologies, media. Effet millefeuille, Réseau, Frontières, Technologies de l’Information et de la Communication. Médias.

Comment citer

Emilie HOAREAU. (2021). La théorie du millefeuille à l’épreuve des frontières. Une étude de cas. Systèmes d’Information Et Management, 26(01). Consulté à l’adresse https://journaleska.com/index.php/sim/article/view/5384

Résumé

L’objectif de cette étude est d’illustrer la théorie du millefeuille à la lueur des données
empiriques du cas QualiREG, un réseau d’innovation international rassemblant différents
acteurs de la Zone Océan Indien (ZOI). Entre 2011 et 2014, QualiREG a fait l’objet d’une
recherche empirique basée sur la méthodologie de l’étude de cas unique. Les données qualitatives de cette recherche ont été mobilisées afin d’alimenter la réflexion concernant la
théorie du millefeuille. Les observations de l’étude de cas offrent des perspectives théoriques et
managériales. En effet, la confrontation des effets identifiés par Kalika et al. (2007, 2008) aux
données empiriques de QualiREG permet de soutenir certaines propositions et apporter des
éclairages vis-à-vis des études précédentes. Nos observations indiquent que l’effet millefeuille
de QualiREG est un empilement recherché des médias en réponse aux conditions insulaires
des acteurs du réseau. L’analyse des résultats présente des pistes de réflexion à la théorie
du millefeuille, ainsi qu’une nouvelle explication de l’effet millefeuille, l’effet « Frontières ».
Un retour d’expérience du cas QualiREG est également proposé aux managers chargés de
gérer les connaissances aux frontières.

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