Les causes organisationnelles du « bore-out » : une étude exploratoire dans le secteur privé en Tunisie

Résumé

Le travail est l’essence de l’Homme ; il constitue l’un des composants essentiels de l’identité. Pendant ces dernières décennies, différents troubles tels que le stress professionnel, le ôorkaholism, la souffrance au travail mais également le burnout, se sont accrus provoquant ainsi de nombreuses pathologies liées au travail. Le travail est certes fondamental et bénéfique pour les individus, mais peut devenir pénible et constituer une source de mal être psychologique. Il en est ainsi du phénomène de bore-out appelé également épuisement professionnel par l’ennui. La théorie de la Conservation des Ressources offre un cadre d’analyse pertinent pour comprendre le bore-out. En effet, lorsque l’ennui au travail est permanent, il peut devenir pathologique et conduire au bore-out. Bien que médiatisé dans le secteur public, le bore-out peut également concerner le secteur privé. L’objectif principal de cette recherche est d’identifier les causes organisationnelles du bore-out dans le secteur privé. Pour ce faire, une étude exploratoire qualitative a été réalisée. Ainsi, des entretiens semi-directifs auprès de 21 employés travaillant dans le secteur privé tunisien nous ont permis de montrer que le bore-out peut découler d’un manque d’activité, de tâches simples dénuées d’intérêt, de la monotonie due au caractère répétitif des tâches, de l’inadéquation entre les tâches confiées et les diplômes et/ou l’expérience, de l’absence de nouveauté ou d’évolution dans la carrière, et enfin d’une absence d’autonomie voire de défis à relever.