EDITORIAL DU TÉLÉTRAVAIL À L’HYBRIDITÉ : UNE NOUVELLE MANIÈRE DE PENSER LA GESTION DE NOS ORGANISATIONS ?

Résumé

Les premières expériences documentées de télétravail datent des années 1970 aux États-Unis (Lenehan, 2016) et ont pris une place plus importante lorsque Jack Niles a créé un premier système de communication à distance pour la NASA (Chiru, 2017). Les changements législatifs, l’émergence de nouvelles technologies et dernièrement la crise sanitaire Covid-19 ont permis son développement, voire dans certaines entreprises, sa généralisation (Chênevert et al., 2022). L’implantation du télétravail comporte plusieurs enjeux d’ajustement chez l’employé et de gestion chez l’employeur. Avant la période pandémique et son implantation massive en contexte de confinement, ce mode d’organisation du travail était à la fois peu habituel et peu connu de la majorité des acteurs. Afin de clarifier tout de suite la notion de télétravail, nous en proposons une définition.On définit le télétravail comme étant :« une forme régulière et formelle d’organisation et de réalisation des activités professionnelles, se déroulant totalement Ou partiellement à distance (c’est-à-dire effectuée en dehors des locaux de l’employeur au moins un jour par semaine) et via l’utilisation des technologies de l’information et de la communication »En d’autres mots, le télétravail est le fait d’effectuer ses activités professionnelles et ses tâches en dehors des lieux mis à disposition pour les collectifs de travail par l’employeur, en utilisant les technologies de l’information et de la communication pour demeurer connecté avec les collègues et l’entreprise…