DE LA MÉTROLOGIE DU SALARIÉ À L’AUTO-ASSERVISSEMENT. ÉTUDE DE CAS AU CŒUR D’UNE MULTINATIONALE, ANALYSE ET MODÉLISATION DES FACTEURS DE L’ASSERVISSEMENT

Résumé

Objet d’une prise de mesures toujours plus dense, et inscrit dans le contexte d’une mondialisation avide de maîtrise et de rentabilité, le salarié des grandes entreprises devient l’enjeu d’un nouveau paradigme dont le but est d’assurer des profits. Faisant disparaître l’individu en faveur de son identité calculée, la métrologie salariale est au cœur d’un dispositif cohérent, qui par l’entremise de divers paramètres calibrés, transforme le salarié en un système auto-asservi. Après une étude de cas, une tentative de modélisation présente les différents facteurs et boucles de régulation de cette nouvelle forme d’asservissement.