DU DEUIL À L’ACTION : REPRISE DE L’ENTREPRISE FAMILIALE ET STRATÉGIES DE SUCCESSION DES VEUVES

Auteurs

  • Caroline HUSSLER iaelyon, Magellan, Université Jean Moulin Lyon 3
  • Amal JRAD Université́ de Strasbourg, Humanis (UR 7308)
  • Charlotte LE CHAPELAIN Université Jean Moulin Lyon 3

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https://doi.org/10.54695/comma.222.0101

Mots-clés:

Femmes entrepreneures, veuves, entreprises familiales, succession, histoire des entreprises, XIXe siècle

Résumé

Bien que florissante, la littérature sur les femmes dans la succession des entreprises familiales semble négliger les veuves. En croisant la littérature gestionnaire et les travaux en histoire des entreprises, nous révélons que celles-ci cantonnent les veuves à leur seul rôle de successeures. Nous explorons alors leur action en position de prédécesseures dans la succession, grâce à l’exploitation d’archives nourrissant le portrait de deux veuves, ayant repris puis cédé leur entreprise, au cours du XIXe siècle. Nous documentons ainsi les stratégies successorales des veuves, enrichissant alors notre compréhension de la place des veuves dans la succession d’entreprises familiales.

Bibliographies de l'auteur

Amal JRAD, Université́ de Strasbourg, Humanis (UR 7308)

EM Strasbourg Business School

Charlotte LE CHAPELAIN, Université Jean Moulin Lyon 3

CLHDPP, Université Jean Moulin Lyon 3

Publiée

2025-10-14