CONTRÔLEUR DE GESTION TERRITORIAL : VERS UNE MUTATION DE SON RÔLE EN ANALYSTE DES DONNÉES STRATÉGIQUES ?

Résumé

Cet article s’intéresse à la contribution du système d’information dans la prise de décision stratégique en management public, plus particulièrement dans les départements français. La rapidité d’exécution des données, la modernité de l’interprétation autonome de la performance, et la conception de l’intelligence de l’action publique, modernisent considérablement ces structures pour les porter sur l’administration en 2.0. Mais ces changements ne s’arrêtent pas aux usagers. Ils ont également un impact sur les métiers territoriaux, notamment sur le rôle du contrôleur de gestion. L’originalité de notre travail donne une nouvelle dimension à ce métier et propose de le définir à présent « territorial data scientist ».