SURVIVRE À LA RÉGION: INSTAURER, ENTRETENIR ET DÉVELOPPER LA CULTURE CRÉATIVE D’UNE AGENCE DE PUBLICITÉ HORS MÉTROPOLE À TRAVERS DES PROJETS PERSO-PROFESSIONNELS

Résumé

Démarrer une entreprise créative hors
des grands centres urbains ou y travailler semble
antithétique. Coupée des «clusters créatifs» et soumise aux effets plombant de la régionalité, la créativité, la vraie, s’accomplirait difficilement. Cet article
montre comment des dirigeants et des employés de
petites agences de publicité en région (PAPR) légitiment ce choix contre-intuitif grâce à des projets perso-professionnels. À travers deux études de cas, nous
illustrons la dynamique de dislocation inhérente à la
culture créative des PAPR et contribuons à analyser le
couple changement personnel/changement organisationnel à l’aune de l’agentivité de la région