IMPROVISATION THÉÂTRALE ET MAÎTRISE DU CHANGEMENT: L’ENTREPRISE FACE AU RISQUE DU DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

Résumé

L’improvisation théâtrale, lorsqu’elle
est utilisée en entreprise comme technique manipulatoire de développement personnel, induit des
risques tant pour les individus formés que pour
l’organisation. La maîtrise de ces risques est tributaire du cadre éthique auquel se réfère l’intervenant
qui conçoit et anime les séances. Si certains intervenants désengagent leur responsabilité, d’autres
mettent en place des dispositifs de médiation afin
de préserver les individus et l’entreprise des conséquences possibles de leur action. Se pose, in fine, la
question de la compatibilité d’outils manipulatoires
de développement personnel avec le processus de
surveillance et de maîtrise des ressources à l’œuvre
dans l’entreprise.