PERCEPTION DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ET CONCEPT DE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL: ENTRE AMBIVALENCE ET PERFORMATIVITÉ

Résumé

Si le concept de «changement organisationnel» fait l’objet de pléthore de travaux en sciences
de gestion – un peu moins cependant en sciences de
l’information et de la communication – l’originalité
et la pertinence de la problématique soulevée ici
résident bien dans le lien entre «développement
personnel» et «changement organisationnel». Aussi
avons-nous pris le parti de considérer ces deux
notions comme des construits qui s’instituent l’un et
l’autre, au cœur d’un processus récursif entre individuel et collectif, entre formes symboliques et formes
organisationnelles, entre délibéré et émergent.