FABRICATION, DIFFUSION ET NORMALISATION DE LA «PAROLE» MANAGÉRIALE

Auteurs

  • Lucile DESMOULINS Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM), membre du laboratoire Dispositifs d’Information et de Communication à l’Ère Numérique (DICEN-Idf)
  • Elise LE MOING-MAAS Institut des Hautes Etudes des Communications Sociales (IHECS), membre du Centre de Recherche en Information Communication (RESIC) - Université Libre de Bruxelles (ULB)

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https://doi.org/10.54695/cm.016.01.2329

Mots-clés:

Manager, communication verbale, normes, cadrage, voix, formation.

Résumé

À partir d’un corpus de textes utilisés par les managers pour s’informer et se former à mieux communiquer oralement avec leurs équipes (catalogues de formation, sites et documents de club managériaux, articles de revues de vulgarisation en management), cet article analyse les prescriptions souvent paradoxales en matière d’expression managériale et le jeu entre être et paraître qui en découle. Il contribue ainsi à une réflexion critique sur les cadres théoriques, normatifs et symboliques qui sous-tendent les relations entre management et communication verbale dans une double optique d’agentivité et de rationalisation symbolique.

Publiée

2019-04-01

Comment citer

Lucile DESMOULINS, & Elise LE MOING-MAAS. (2019). FABRICATION, DIFFUSION ET NORMALISATION DE LA «PAROLE» MANAGÉRIALE. COMMUNICATION & MANAGEMENT, 16(01). https://doi.org/10.54695/cm.016.01.2329

Numéro

Vol. 16 No 01 (2019): CM

Rubrique

Articles

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