GOUVERNANCE AU FÉMININ : UNE MESURE DU PLAFONNEMENT

Auteurs

  • Niâma CHELYAT Laboratoire interdisciplinaire d’Études et de Recherche en Management des organisations et Droit de l’entreprise – LIRE MD Cadi Ayyad University, Maroc
  • Doha SAHRAOUI Laboratoire interdisciplinaire d’Études et de Recherche en Management des organisations et Droit de l’entreprise – LIRE MD Cadi Ayyad University, Maroc

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https://doi.org/10.54695/comma.222.0011

Mots-clés:

femmes cadres, gouvernance, plafond de verre, échelle de mesure, GOS, para digme de Churchill

Résumé

La représentativité des femmes dans les instances de gouvernance demeure en deçà des objectifs de parité. Malgré les lois et les objectifs de représentativité dans de nombreux pays, les femmes se heurtent au phénomène du plafond de verre.
Cet article propose une mesure du plafond de verre afin de mieux expliquer les barrières qu’elles confrontent dans l’accès aux instances de gouvernance. Sur la base des trois premières étapes du paradigme de Churchill nous avons identifié six dimensions distinctes du plafond de verre. Ces dimensions comprennent l’absence de mentorat et exclusion des réseaux professionnels, le sexisme organisationnel, le manque de soutien organisationnel, le manque de soutien du conjoint, le manque de soutien de la famille et les barrières individuelles. Pour briser le plafond de verre de manière efficace, il est essentiel de comprendre et de mesurer ses multiples dimensions, afin de mettre en place des politiques et des pratiques organisationnelles plus inclusives.

Bibliographies de l'auteur

Niâma CHELYAT, Laboratoire interdisciplinaire d’Études et de Recherche en Management des organisations et Droit de l’entreprise – LIRE MD Cadi Ayyad University, Maroc

Docteure en Sciences de Gestion

Doha SAHRAOUI, Laboratoire interdisciplinaire d’Études et de Recherche en Management des organisations et Droit de l’entreprise – LIRE MD Cadi Ayyad University, Maroc

Enseignante Chercheure

Publiée

2025-10-13