A COMPARATIVE ANALYSIS OF CORPORATE MUSEUMS OF VOLVO AND ISUZU: LEVERAGING AN UNTAPPED ASSET FOR INVESTIGATING NARRATIVES IN BUSINESS HISTORY

Résumé

Cet article soutient qu’une étude comparative internationale des musées d’entreprise peut constituer une source primaire intéressante pour enrichir le champ de l’histoire des entreprises en identifiant non seulement des récits explicites, mais surtout des récits cachés. Pour étayer cette idée, nous
examinons les musées d’entreprise de Volvo et Isuzu, analysons leurs documents internes ainsi que la littérature académique sur l’industrie automobile. Bien que Volvo et Isuzu partagent de nombreuses caractéristiques communes en tant que grands producteurs de bus et de camions, nous constatons que les récits présentés dans leurs musées d’entreprise sont étonnamment  différents. Volvo met en avant sa collaboration avec le gouvernement suédois, tandis qu’Isuzu s’abstient de mentionner sa relation avec le gouvernement japonais, en particulier avec l’armée. Les études comparatives internationales des musées d’entreprise à travers différents pays, régions, industries et entreprises peuvent contribuer à faire progresser les « méthodes historiques de
management » pour une compréhension nuancée de l’histoire des entreprises et des études historiques des organisations.