LE MANAGEMENT PEUT-IL ENTRER AU MUSÉE ? LES MUSÉALITÉS DU MANAGEMENT ET DE SON HISTOIRE

Résumé

Qui connaît des musées du management ? Que serait un musée explicitement consacré au management ? Le management peut-il s’exposer en musée ? De quelles façons est-il déjà présent dans les musées existants ? Dans sa forme contemporaine, le management a une histoire récente. Dans le contexte de la seconde révolution industrielle, et à partir d’expériences pionnières – le mouvement du systematic management chez Du Pont de Nemours, le management scientifique de Taylor –, la généralisation du management en tant que doctrine d’action collective s’accompagne de l’apparition d’un acteur nouveau, le manager professionnel, et de nouvelles lignées techniques : des « objets managériaux » nouveaux. Nombre de dispositifs actuels, dans leur rôle de recherche systématique de performance, en sont les descendants directs. Ce numéro thématique d’Entreprises et Histoire montre pourquoi et comment le management a une place légitime « au musée ». Plonger dans les muséalités du management, de son histoire, de ses objets, c’est-à-dire dans les façons muséales de parler du management, constitue un projet en grande partie inédit. Cet éditorial pose les conditions de la mise au musée du management et structure les problématiques que cela soulève.