VENDRE POUR LA BONNE CAUSE ? LE MILITANTISME DES ENTREPRENEURS À IMPACT ET SES FRONTIÈRES

Résumé

Sur la base d’une enquête ethnographique réalisée au sein d’un fonds spécialisé dans le financement d’entreprises dites « à impact », cet article discute la nature du militantisme des entrepreneurs qui affirment concilier la recherche du profit avec la défense de causes d’intérêt général. L’analyse montre que les entrepreneurs confèrent davantage un sens militant à leur activité de « sensibili-sation » et de relations publiques qu’à leur activité commerciale de vente de marchandises. Elle révèle également que le statut militant de ces entrepreneurs à impact est fragile comparé à celui de militants plus conventionnels et nécessite de constants efforts de légitimation. Plutôt que de les présenter comme des acteurs qui « brouilleraient » les frontières symboliques entre les mondes militant et économique, nous montrons que ces entrepreneurs à impact s’efforcent de faire reconnaître de nouvelles frontières au sein de l’écosystème des entreprises, en opposant leur modèle à celui d’entreprises qu’ils qualifient de mainstream et d’opportunistes.