TURNING TATA INTO A MULTINATIONAL: A LONG-TERM PROCESS

Résumé

L’économie indienne a connu une croissance remarquable ces dernières décennies. La montée
de la grande entreprise et ses avancées hors de l’Inde constituent certainement l’une des
manifestations les plus explicites de ce dynamisme. Le groupe Tata est sans doute l’illustration
la plus brillante de cette tendance. Lancé au xixe siècle, ce groupe n’est vraiment devenu
multinational qu’à la fin du siècle suivant. En étudiant son évolution ainsi que ses relations
avec l’État indien, le présent article entend démontrer que la multinationalisation de Tata ne
résulte pas seulement des réformes de 1991 en Inde, mais aussi de stratégies de long terme
qui ont permis au groupe d’avoir accès aux marchés internationaux.