DIVIDEND POLICY AND MANAGERIAL OVERCONFIDENCE: FRENCH EVIDENCE

Auteurs

  • SANA CHARBTI CREGO (Centre de Recherche en Gestion des Organisations) – UBFC (Université de Bourgogne et de Franche-Comté).
  • FABRICE HERVÉ CREGO (Centre de Recherche en Gestion des Organisations) – UBFC (Université de Bourgogne et de Franche-Comté).
  • EVELYNE POINCELOT CREGO (Centre de Recherche en Gestion des Organisations) – UBFC (Université de Bourgogne et de Franche-Comté).

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https://doi.org/10.54695/bmi.164.4762

Mots-clés:

Dividend Policy, CEO Overconfidence, Behavioral Finance, Cognitive Bias.

Résumé

This paper examines the impact of managerial overconfidence on dividend policy. The literature has identified two strands of reasoning. Deshmukh et al. (2013) argue that overconfident managers with relatively high investment needs perceive external funds as more costly than internal financing. This leads them to pay out lower dividends. Conversely, Wu and Liu (2011) claim that overconfident CEOs expect higher future cash flows and are prone to pay out higher dividends. We study a sample of 120 French firms for the period 2000–2015. Our results provide evidence that CEOs’ overconfidence plays a decisive role in explaining the dividend policy of French firms. Managerial overconfidence exerts a positive effect on firms’ dividend payouts.
JEL Classification: G35, G40.

Bibliographies de l'auteur

SANA CHARBTI, CREGO (Centre de Recherche en Gestion des Organisations) – UBFC (Université de Bourgogne et de Franche-Comté).

CREGO (Centre de Recherche en Gestion des Organisations) –
UBFC (Université de Bourgogne et de Franche-Comté).

FABRICE HERVÉ, CREGO (Centre de Recherche en Gestion des Organisations) – UBFC (Université de Bourgogne et de Franche-Comté).

CREGO (Centre de Recherche en Gestion des Organisations) –
UBFC (Université de Bourgogne et de Franche-Comté).

EVELYNE POINCELOT, CREGO (Centre de Recherche en Gestion des Organisations) – UBFC (Université de Bourgogne et de Franche-Comté).

CREGO (Centre de Recherche en Gestion des Organisations) –
UBFC (Université de Bourgogne et de Franche-Comté).

Publiée

2021-04-22